がんばってもがんばってもお金が残らない…
毎月の売上に一喜一憂したくない…
そんな経営者様へ…

• 商品の値上げができる
• 商品を差別化できる
• 新規顧客獲得し単発で終わらない仕組み
• 毎月の売上が安定する
• 自信を持って値段交渉できる

• 「高い」と言われそう、拒絶されるのが怖い。
• 現状の値決めは、本来売りたい金額と差がある。
• 自分の商品は値段以上だと思われたい。
• 毎月の売上が安定しない。
• 計画的に大きな売上が作れない。
• 競合他社が気になる、比較される。
• 競合他社と競い合う時に差別化できない。
• 相手の感情が動くようなプレゼンが出来ず、価値が伝わらない。
• 価格で判断されてしまうことが多い。
• 自身の時間単価が安い。
• 仕事が単発で終わってしまう、長期契約の仕組みを作りたい。
• 『これもお金とるの？』とお客様に言われるのではないか、と不安で言えない。

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ひとつでも当てはまれば
セミナー参加対象です！

1：利益を上げたいのに、
値下げして販売している

• 経営状況が悪化してくると、売上を上げなければと思い、つい商談時に値引きをしてしまう。
• 売上安定させたいと思い、値引きをしてでも新規顧客獲得を優先してしまう。
• 競合他社が気になり、相場を意識した価格設定をして利益が出せていない。
• 売上はあるのに、手元にお金が増えていかない。

2：ビジネス本を
読みあさっている

• 話題の本や、気になったセミナーに参加して、お金も時間もそれなりに消費している。
• 何かした気になっているけど、実際の会社の業績にはあまり成果が出せていない。
• マニュアルや経営手法を知っても、自社に活かす方法が分からない。
• すべてが必要に思えて、何から手を付けて良いのか分からず、迷子になってしまっている。

3：仕事を詰め込み過ぎて、

経営について考える時間がない

• 目の前の仕事に集中しすぎて、日々の大半の時間が取られている。
• 会社の将来を考えた対策を取りたいけど、忙しくて後回し。
• 毎日毎日忙しく走り回っているのに、数字の成果が出ていない。
• 日々の仕事が、自分がいないと回って行かず、思うように休みが取れない。
• 任せられる担当者がいない。

その1 : 値決めの力

①誰に、②何を、③どうやって、
そして「いくらで」売るのか。

値段交渉で自信を持って価格を提示
できるようになるために。

相場に頼った価格から、
根拠あるあなた独自の価格設定をする力。

その2 : お金の力

“黒字経営者”として、
お金をどのように扱うのか。

経営者が
財務諸表を武器にして
お金をどんどん増やすために

絶対必要な「３つの重要ポイント」を理解し、
キャッシュ倍増に導く力。

その3 : 理念の力

理念があれば、
なぜこの会社で働いているのか
という原点に戻り、
従業員が自分の仕事に
価値を感じられるようになる。

その上で顧客や従業員との
関係性も構築され
継続的な受注に繋がったり
１つの目標に向かって
進んで行ける。

会社・社長の理想を言語化し、
それが伝わることで
みんなから応援される会社になる力。

これら３つの力を
同時に回すことによって
【あなたの会社オリジナル】の
黒字経営の仕組みが出来上がる！

大手ECサイトの売上げが月/50万いったことが無かった…

→1ヶ月で月/100万円
→半年で月/300万円突破！

有限会社こむぎ工房
代表取締役社長 　杉本秀直様

■講座を受講したきっかけを教えてください。

会社の運営が厳しく、赤字体質になってしまっていた時に「黒字経営」、「経営を楽しむ！」という言葉に惹かれました。どうにか黒字に転換して、経営者として楽しく経営していく、社員も家族もお客様も幸せになる会社にしたい、と思い参加を決めました。

■講座を受けた後あなたのビジネスはどう変わりましたか？

まずは、気持ちに大きな変化がありました。値段交渉時にいつも自信が持てず、値切られてしまい利益が出せず、新型コロナ感染症も相まって赤字になってしまっていました。販売方法に迷ってしまっていたが、講座に参加し始めて、自信が持てるようになり、商品説明が変わり、お客様の反応も変わっていきました。1年以上達成できていなかった月次の売上100万円を講座開始後１ヶ月で達成し、今は300万円という新たな目標にももうすぐ手が届きそうです！

■印象に残っている講義内容は？

強烈に響いた学びは「安易に値引きをするな」です。恐怖心を覚えるくらいハッとさせられました。

■最後に一言お願いします！

業界の固定観念や相場に縛られて、苦しみながら勿体ない値決めをしている方が多いと思います。そんな方にこそ、ぜひお薦めできる講座です！

顧客単価200万円
→半年で900万円にアップ！

株式会社渡邊企画
代表取締役社長 　渡邊浩之様

■この講座の受講を決めた理由を教えてください。

売上が頭打ちになってしまい、正直焦っていました。でも経営者として「なにか行動をしなければ！」と思い、思い切ってこの講座を受講しました。

■この講座に参加してどのような成果が出ましたか。

まず、「会社の理念」を考え直すことができました。自分1人では気づかなかったポイントをこの講座を通して気づく事ができました。

また、「値引きの恐怖」では、もしこれを知らないまま経営をしていたらと、自分にぞっとしました。
これまで自分の商品に自信はあったのに、取引先様から言われるがままに値引きをしていました。受講後は価格に根拠ができ、安易に値引きをせず取引し続けた結果、受講後半年で顧客単価を4.5倍に上げることができました。

■講座で一番の学びになったことはなんですか。

ビジョン・ミッション・バリューの大切さをかなり意識するようになりました。
受講前はそれほど意識していなかったのですが、伊澤先生の講座を聞いて、理解を深め、きちんとしたビジョン・ミッション・バリューを決めることができ、軸のある経営を実践できるようになりました。

■どんな方にこの講座はおすすめですか。

今なんとか一歩踏み出そうと考えている経営者、私のようにプレイングマネージャーで頑張っている経営者、自分の商品に自信はあるけど、納得いかない値決めをしている経営者にこの講座をぜひ受講してもらいたいと思っております。

■同じように困ったり悩んだりしている経営者の方へ一言お願いいたします。

ぜひ、この講座を受けてください！
私も受講前は「自分でいい商品だと思っていたけれど本当は違うのではないか」「やはり値段が問題なのか」などたくさん悩んで、苦しんで、でもなかなか正解は見つからないループでだんだん自信がなくなってきていました。
思い切って一歩踏み出して、受講を始めてからは、自分にも商品にも値段にも自信を持ち経営することが出来ています。
みんなで一緒に黒字経営者になりましょう！

売上を維持したまま、労働時間が半分になり、ますますビジネスが楽しくなりました！！

スポットライト コンサルティング株式会社
代表取締役　高杉亮太朗様

■講座を受講したきっかけを教えてください。

売れるコトバの専門家で、集客は得意だが、数字は苦手でした。この講座では数字の見方が良くわかりました。

■講座を受けた後あなたのビジネスはどう変わりましたか？

どうやって価格を上げるか、継続できるか、戦略が明確になりました。売上げを維持し、労働時間が半分になり、ますますビジネスが楽しくなりました！！

■印象に残っている講義内容は？

▶値引きの怖さを実感
恥ずかしながら、今まで勉強してきた決算書の読み方、訳が分からな過ぎて苦労していましたが、値引きについての講義を聞いて、1発でスゥーと入ってきました。

▶理念の回では、自己理解が進みビジョン・ミッションが決まって嬉しいです！

▶「あなたが本当に売りたいものとは！？」の講義、考え方がサイコーでした！

■最後に一言お願いします！

おかげさまで、今は講座前の半分の時間で同じ売上が上がるので、時間に余裕が生まれ、プライベートの時間はもちろん、今は、次なるビジネス展開を楽しみながら考える毎日を過ごしています。 面白くなきビジネスを面白く！ ありがとうございます！

ZOOM開催

※現在はオンラインでの開催となります。

本来であればこのノウハウは、黒字経営力コンサルティングを契約して頂いた顧問先様など、ごく一部の人にしか公開していませんでした。

通常の個別支援ですと、1時間70,000円を頂いていますので、3時間で210,000円の価値になります。

しかし、今回、大変な状況の中で頑張っている経営者の方達を元気にしたい、という強い思いからこのノウハウを多くの人に伝えたいと考え、

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あなたの経営が変わるキッカケとなる投資が、2,000円というのは安いかもしれませんが、お金を払うか払わないかで、確実に本気度に差が出てきます。

その結果、意識が変わり、経営への取り組み方に変化が出てくるのは言うまでもありません。

是非、本気で取り組んでください。そして、経営の楽しさ、醍醐味を今以上にどんどん体感していってください。

さらに今なら！

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講師 伊澤の著書
「黒字経営の仕組みは作れる！」

業種、規模、地域、社長の個性など、状況は全く違うのに全社【黒字化】転換！

今だけでなく、５年後、１０年後の黒字化経営を今作りたい！そんな経営者のための【黒字化を作る方程式】。

あなたが経営が苦手なわけではない！ただ、【まだ知らなかった】【まだ、やっていなかった】それだけなのです。

プレゼントにお申し込み頂いたあなたへ

【講師プロフィール】
伊澤 彰浩 Akihiro Izawa
税理士・黒字経営力コンサルタント®
伊澤会計事務所代表

経歴/

平成12年 | 税理士資格取得
平成16年8月 | 練馬にて独立開業
平成22年2月 | 業務拡大により神田事務所へ移転
現在 | 東京税理士会 税務相談運営委員

実績/

経営相談 1,000件以上
税理士顧問歴20年
東京税理士会委員歴13年
2022年 著書「黒字経営の仕組みは作れる！」
Amazon 書籍19部門 第1位

税理士・黒字経営力コンサルタント®　
伊澤彰浩

頑張っているのに利益やキャッシュが増えない1,000名以上の経営者の相談に乗り、事業を黒字経営に導く黒字経営力コンサルタント®として現在活動中。2022年、著書「黒字経営の仕組みは作れる！」でAmazonランキング19冠を達成する。その知識と経験を活かし、推薦され、現在東京税理士会委員も務める。

税理士資格取得後、上場企業関連会社の税務監査・節税対策を中心に業務を行い中小企業経営者の力になるべく平成16年に独立。順調に業績を伸ばし、大型案件にも関わりつつ、修行時代に身に付けた節税対策スキルに価値をおき、安定した報酬をいただきながら自己を磨く毎日を過ごす。

ところがリーマンショックを機に節税案件が減少し、一気に雲行きが怪しくなる。顧問先から節税対策は必要ないとの趣旨で値下げ要請や解約が続き、悔しい想いをしつつ葛藤の日々を過ごす。

その際、これまで節税した会社が一気に業績が悪化していくのを、目の当たりにし、自分がしてきたことの意味を深く考え、本当に必要なことは「経営者が少しずつでも良いので黒字経営を継続していくことだ」と確信を得る。

そこから、「経営に役立つことは何でもやる・チャレンジ精神・経営を楽しむ」をモットーに黒字経営をするために本当に大切なものを求め日々奮闘する。

そんな中12年間お付き合いをしていただいたある飲食店経営者から素晴らしい言葉をいただく。
『飲食店は自分で値決めをすることができる素晴らしい商売と気づかせてくれた。そのおかげで自信が出てこれまでやってこれた。』
この言葉に感動し、値決めを中心とした黒字経営３つの力を開発。
値決めの力とお金と理念が相互連携できる会社は必ず黒字になることに着眼。
黒字経営の方程式を構築し、より実践的な「黒字経営力」の仕組みを中小企業経営者に届けている。
現在、コンサル先の黒字経営率は驚異の100％、税務顧問先の90％が黒字経営を実践している。

ミッションに
「関わる全ての人が活き活きと働き、豊かになり、理想の未来を手にすることができる世界を創る」
を掲げ、さらにコロナ禍で業績が悪化している中小企業の経営者に、この仕組みを届けるために黒字経営力養成塾を開講し、さまざまな成果が出る中、多くの経営者から圧倒的な支持を得ている。

最後に伊澤からのメッセージ

経営者が会社の未来を変えるために
本セミナーをきっかけに
経営の核を身に付けて頂き、

景気や時代が変わろうとも
一生使える経営力を獲得するチャンスを
ぜひ掴みにきてください！

一緒に黒字経営を仕組化して
あなたの理想の未来を手に入れましょう！

黒字経営力コンサルタント®・税理士

よくあるご質問
Q＆A

申し訳ございません。他の参加者の方が集中するためにも開始10分以降の入場は原則お断りしております。遅れた場合は別の日にお振替可能です。振替日が無かった場合はセミナービデオでのご対応となる可能性がございます。お早めに事業部宛にご相談ください。

申し訳ございません。この日程以外の開催は今の所予定しておりません。講師の伊澤は、税理士・黒字経営力コンサルタントとして顧問様との時間も大切にしており、セミナーや個別面談を定期的に行っている都合上、スケジュールを調整するのがとても難しくなってきています。次回の開催予定は未定となっておりますので、少しでも迷っているのであれば、今すぐセミナーを聞きに来てください。

【値上げの極意実践セミナー】と【黒字経営力養成塾】の説明会の、二部構成となっております。途中休憩を挟んで、セミナー終了後には質問も受け付けておりますのでぜひ、お時間にゆとりを持ってお越しください。すぐに経営に活かせる情報も提供していますので、ぜひたくさんの気付きを持って帰ってください。

それは経営者の方次第です。経営に正解や不正解はありません。ですが、値決めの方法についてしっかり学んで実践して頂いた方々は継続的な利益を出し、理想の経営を実践されています。まずはこのセミナーで「値決力」について知って頂くことで、利益を上げるためのきっかけを掴んで頂けると思います。

カメラとマイクの付いているPCでのご参加をお願い致します。セッションの都合上、カメラはオンの状態で参加して頂けます様お願いします。（スマホで外出先からのご参加はお控えください。）

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